GitHub,Slack,Skype,AppSumo,BaseCamp和阿里巴巴都将软件开发外包了。许多较大的公司,包括Google和Amazon,也曾在某一时刻这样做。如果您需要定制软件开发人员为您的业务构建独特的产品,那么您可能会想到:“我应该外包吗?”

通常,外包可以为各行各业的组织提供更好的解决方案和结果。但是,决定这样做需要一个策略,其中包括开始外包的最佳时机。那么,您如何知道是否是时候尝试跳水了?

时间就是生命

如果您需要快速周转-鉴于技术行业的快节奏本质,那么您始终会这样做-外包就是答案。您不想强迫您的团队匆忙完成一个重要的定制软件开发项目,而忽略了重要的细节。当您外包时,与您一起工作的团队将致力于在切合实际但仍很短的时间内完成您的项目,并能够贡献足够的人员来确保快速,高质量的结果。

您的团队被淹没了

也许您已经有内部开发人员,但是要做很多事情,您根本没有足够的人力来完成您板上的所有项目。在这种情况下,您可以根据需要外包给外部开发团队。这种安排的一个好处是,您可以根据需要使用任意数量的团队,因此,如果您的工作时间较慢,则可以简单地依靠内部团队。

这比雇用内部开发人员要小得多,您需要聘请内部开发人员并提供薪水和福利。当外部团队处理溢出问题时,您和您的员工可以专注于关键业务功能,而不必担心重要项目会被淘汰。

您的预算减少了

外包通常比内部执行便宜得多。正如我们所讨论的,您将不必招致入职费用或支付全职薪水或福利。您还将节省设备和办公空间的费用。另外,如果您将软件外包给拉丁美洲或亚洲的人才资源丰富但成本较低的发展中国家,则与在美国或西欧的企业相比,您节省的资金可能更多。

您正在扩大规模

如果您的业务在增长,那将是个好消息-这意味着您成功。但是,这也可能意味着您可能缺少人员和资源。如果您的需求超出了当前的供应量,则表明外包是个好主意。

您可以让软件开发人员与当前的团队集成,以帮助您在发展组织的同时高效地完成项目。在寻找更持久的解决方案时,您也可以填补空缺,以防止员工首当其冲。

您需要具有特殊技能的开发人员

如果您桌上有一个自定义软件开发项目,那么它很可能需要高度专业化的技能集,而这可能是您当前团队中不存在的。当您外包时,您将拥有广泛的人才资源,并可以选择具备特定项目所需能力的熟练开发人员和团队。

只要确保查看过去的工作和投资组合,以确保您的潜在合作伙伴的经验与您的利基相吻合。您需要一个软件开发人员或团队来创建您所在行业的产品并与类似公司合作。

那么,是时候将定制软件开发外包给外部提供商了吗?如果这些情况中的一种或多种适用于您的业务,答案可能是“是”。

最后一些智慧的话:如果您决定外包,请确保您对此有所了解。这意味着需要研究外包公司或个人,索取参考资料和工作样本,讨论您的需求,并确保提供者有能力满足他们的需求,建立并保持开放的沟通渠道,并确定协作的优先级。如果您成功了,您可能会在很长一段时间内开始富有成效的合作伙伴关系。