最近,我和汤姆·卡格利(Tom Cagley)和我为Scrum大师和教练创建了一份招聘指南。我们认为,如果我们在指南中包括一个参考表,列出了所有可能的敏捷认证,并按字母顺序排序,这对雇用经理会有所帮助。我们几乎没有意识到这将是多么具有挑战性。我将重新面对这一挑战,但首先要谈谈我与敏捷认证的关系。

我对敏捷认证的爱恨交加

一年前,我发现我从Scrum联盟获得的认证将过期。我已经在质疑Scrum联盟认证的严格性和价值。他们只要求我参加由一名认证Scrum培训师教的为期2天的课程,然后回答35个简单的问题。

但是后来我知道认证将过期并且必须更新。续约只是让您再次付款的机会;它与学习,经验或展示技术能力无关。(尽管有些人评论说,但需要SEU。)这就是项目管理协会等其他认证机构的运作方式。

因此,我决定不再进行任何重新认证。如果它们过期,它们就会过期。而且我在博客上张贴了我的认证徽章融化的出色图像。然后,我不得不从Scrum联盟中删除它并停止发出通知。所以是的,我想在敏捷认证方面我有点讨厌的关系。

敏捷认证的激增

回到现在,汤姆和我花了一些时间浏览鲍勃·加伦(Bob Galen)在2016年创建的清单。毫不奇怪,我们发现其中一些已经失效。我们还发现了许多新的敏捷认证。甚至最古老的认证机构也引入了更多认证。总体而言,2016年的113项认证已扩展到如今的256项。没错,共有40个不同的认证机构提供了256种以上的敏捷认证。(我们可能错过了一些!)

包括256个敏捷认证的摘要表,由认证机构列出。此外,我们在这里创建了一个网站,其中包含所有认证的详细信息

敏捷认证摘要v5

这些敏捷认证的价值是什么?

最初,我尝试为每个证书分配一些属性。我考虑了每种认证的费用,考试要求,经验,相关性,获得难度和受欢迎程度。不幸的是,关于每个认证的数据不一致,在某些情况下还不容易获得。我真正认为对他人最有用的是价值。我认为,对认证对持有人或市场的价值进行某种程度的测量会有所帮助。不幸的是,价值却是相当主观的。

我熟悉一些认证,可以提供自己的看法。我目前拥有来自4个不同认证机构的200份认证中的微不足道的8个:

  • 3个来自Scrum联盟(CSM,CSP-SM和CAL)
  • 来自Scrum.org的3(PSM,PSPO和PAL-E)
  • 1来自项目管理研究所(PMI-ACP)
  • AgilityHealth(AHF)的1名