找到适合专业发展的理想之选

无论您是想将小型企业扩展到另一个国家,是想开始自己的企业家职业生涯,还是要磨练您的营销技巧,您可能都在寻找外部支持。

如果您查看顶尖的业务成就者,您会发现一个共同点:他们并不是一个人做。

高绩效的企业家和小企业主知道,如果他们想真正出类拔萃,他们需要指导和支持。但是,什么是最适合您的专业发展呢?一个教练?导师?一位顾问?您甚至如何开始选择!

让我们仔细看看您的专业开发选项:

1.与导师一起工作。

您正在找一个已经穿上鞋子的人。他们在您所在的领域经验丰富,可以帮助您快速发展。他们可以提供指导,友谊和支持;通常会有一定程度的人际关系,因为他们是帮助个人发挥潜能的榜样。

这是非常有价值的,因为它使您不必经历陡峭的学习过程,并避免一路上犯下很多错误。

一些优点包括:

  • 获得外部视角。

通常,我们与企业之间的联系过于紧密,情感上的联系使他们看不到真正的情况。鸟瞰您的情况可能会很有帮助。通常,我们太爱我们的工作,以至于无法真正了解需要一点工作的领域。您的导师将进行探索,以发现您可能不会立即发现的一些问题。

  • 使您能够达到更高的境界。

有时我们会为别人做一些我们自己不会做的事情。当您对导师负责时,您可能会更加努力地实现自己的目标。因为您知道在指导期间必须报告您的结果,所以它可以使您更加努力。

  • 获得业务经验。

即使您有多年的公司经验,经营自己的业务也是一个新的挑战。您可能对您的行业了解很多,但是对运营和发展业务可能并不了解。

当您雇用在创建系统,营销,授权和发展业务方面经验丰富的人员时,它可以帮助您避免代价高昂的错误,并更快,更远地发展。而且它们通常具有经过验证的蓝图和模板,可以提高您的结果。

  • 成为您的啦啦队长。

您可能知道,成为企业主可以成为过山车!有时候,您处于世界之巅,而另一些日子,您会怀疑自己。也许您想知道是否应该丢下毛巾,因为一切似乎都出了问题。指导可以帮助您保持积极向上和积极性,因此可以使您的业务向前发展。

2.与教练一起工作。

教练采取的方法略有不同。他或她是专家,可以在特定的性能领域为您提供指导。如果您是Google的“教练”,您将看到绩效,营销,财务支持,销售,业务增长,社交媒体支持等方面的结果。

培训过的业务教练可以帮助您找出障碍,使您对自己的业务成功负责,并分享他们久经考验的经验和流程,以帮助您在业务中取得成功。

但是,需要注意的是,许多教练都是自任命的专家。他们可能表现出非常成功和知识渊博,但许多人可能只是您的第一步。他们可能会“说话”,但您实际上并不知道他们是否具备帮助您成功的技能或经验。

我的一位客户提供了领导力培训,以发现人们隐藏的自然才能,并评估对他们产生正面和负面影响的个人技能,能力和/或行为。这可以帮助她的客户了解他们为正确地朝着正确方向前进所需要采取的行动。

与业务教练一起工作可以在指导方面以许多相同的方式为您提供帮助,但是他们不是“朋友”,而是“指南”。

  • 听到更客观的意见
  • 增加您的社交机会。
  • 更策略地领导
  • 培养你的个性和领导风格
  • 更好地了解自己

3.与顾问合作。

顾问通常是各自领域的专家,并会为您提供建议。虽然听起来像是导师或教练,但顾问不会与您合作来提高您的技能或指导您的专业发展。它们通常在您定义的指标和可交付成果范围内工作。

与顾问一起工作时,您会从具有专业经验和行业知识的人那里获得宝贵的建议。商业教练或指导者会鼓励您尽力而为,但顾问将专注于确定实现目标所需要做的事情。

最常见的咨询方法是:

  • 战略建议:当企业遇到特定问题时,顾问可以制定解决方案。
  • 为您提供完成服务:某些顾问有一个团队来为他们提供支持,因此,如果小型企业需要他们不擅长实施的解决方案,则此选项很有意义。
  • 一次性培训:假设您的管理团队尚未达到某个目标。顾问可以为他们提供培训,以帮助他们重回正轨。
  • 持续的培训:一次与顾问会面四个小时,您无法期望获得惊人的结果。许多小型企业将在几个月或几年内与顾问合作,进行诸如营销计划或在全球范围内扩展公司之类的事情。

获得所需的专业发展

您的独特需求将决定您是否需要导师,教练或顾问来增强您的专业发展。但是每个人都有能力阻止您做出错误的决定,使您陷入财务困境并为成功而进行自我破坏,无论您是否意识到自己正在做!