持续的全球大流行迫使大多数人自我隔离，并为企业带来了众多挑战。在一起，供应链中断和需求波动甚至使定位良好的电子零售商也难以应对经济不确定性。在本文中，我们探讨了可以由亚马逊卖家评估的成本节约因素。这些方面是常规业务活动的一部分，但在当前情况下保存现金的重要性要求进行详细评估。
在过去的几周中，我们一直在帮助我们的客户思考可以削减成本的领域。对于亚马逊上的一个这样的客户，我们仔细查看了库存，最终节省了数千美元。您也可以通过以下几种方法做到这一点：
1）争取合适的产品尺寸 –可能会增加FBA费用的关键因素是产品尺寸。重新评估费用时需要考虑两点：
包装–各种大小的等级定义了任何类别中各自的FBA履行费用。优化包装以适合最小的包装。例如，可能存在一个尺寸较小的层，您的产品仍然适合并导致较低的履行费用。
尺寸–虽然在系统中输入正确的尺寸是前提条件，但在某些情况下，Amazon可能会错误记录尺寸，从而导致更高的费用。手动监视所有产品可能很麻烦，但定期检查可以帮助您发现此类不一致之处。如果尺寸不正确，您将获得退款。我们的健康与保健客户之一可以支持此！
2）成捆出售物品 –分析历史数据并考虑将通常一起购买的捆绑产品或可以打包成2、4等的物品捆绑在一起的物品。如果您分别出售两件商品，则您需要为这两件商品支付FBA运输和关闭费用。但是，如果将这两个项目作为一个整体捆绑在一起，则运费可能只会增加一定百分比。这取决于组合束的新尺寸/尺寸，而不是简单地加倍。
3）明智地选择商品类别 –商品类别决定了您必须支付的亚马逊推荐费。例如，作为一个广泛的类别，您可能希望选择“手表”（推荐费：13％）而不是“服装配件”（推荐费：17％）。尽管这是一个简单的节省成本的技巧，但请确保您的产品与所选类别高度相关。
4）盘点滞留库存 –滞留库存是多个问题的广义术语，例如过期的上市，不受欢迎的上市，退市等。这可能会妨碍可用的存储空间并产生长期的存储费用。定期进行深入分析，以缓解因库存搁浅而引起的问题，并确保您列出的每种产品都有库存，已售出或已偿还。
5）注意库存放置 – Amazon.in上的卖家可能已经看到某些地区的销售大幅增长，而未在这些地区注册履行中心。考虑由于距离较近而选择此类仓库以降低交货成本。此外，如果您还不是亚马逊物流的卖家，则还可能有资格使用Prime标签。
根据上述提示，卖家可以节省资金并提高盈利能力。最大限度地利用这些选择，以使您的企业在此艰难时期不完全依赖于销售更多产品来实现增长。您还必须跟踪业务中的任何新政策，第三方选项和趋势，以便在不断变化的市场中适应和节省成本。
