“一切照旧”感觉就像是遥远的回忆。除了在COVID大流行之前曾经构成正常工作流程的剧变外,人们在工作地点也经历了变化。新研究[1]发现,接受调查的美国人中有63%的人目前几乎在工作,这是很多人第一次。而且在家工作可能不仅仅是暂时的情况。随着公司向复苏迈进,它会在这里停留一段时间甚至是永久的现实。

当我们所有人都在努力制定个人和专业的新规范时,雇主面临着挑战,那就是要让员工积极参与并提高生产率,同时还要对人们可能仍然面临的个人挑战保持敏感。认识到工作做得很好,公司的里程碑或大笔交易的完成对于使员工与您的业务保持互动尤其有用,特别是在变革时期。

这是一些基于研究的想法,雇主可以在实现新标准时立即实施以解决这些障碍:

  • 依靠奖励和激励。当被调查的员工被问及他们希望雇主如何在远程工作时让他们参与时,第一选择就是获得奖励和激励[1],而不是在线聊天,虚拟午餐会或视频会议。将近三分之二的受调查员工也表示,从雇主那里获得奖励很重要。创建或利用奖励和激励计划可以为使员工以他们想要的方式和引起共鸣的方式打下坚实的基础。
  • 拨出预付卡和礼品卡。在接受调查的远程工作者中,高达84%的人希望以预付卡和礼品卡的形式获得奖励。这些卡用途非常广泛,可以使员工有机会对待自己通常不会买的东西,或者为他们提供意想不到的资金来购买他们所需的东西。研究[2]还发现,大多数接受调查的人在收到礼品卡奖励后会被鼓励更加努力地工作,并认为礼品卡奖励表明其雇主重视他们。与奖励供应商合作,该供应商可以无缝地快速处理可在数百个品牌处兑换的卡片的大量订单;实体卡通常只有几天,而数字卡通常只有几分钟。
  • 走向数字化。人们需要预付卡和礼品卡,并且两者都采用数字形式,从而使雇主通常可以在几分钟之内交付它们,从而迅速增强所需的行为。接近一半的受访员工甚至更喜欢数字奖励,而不是物理奖励[1]。在线购物或通过移动设备购物的人众多,因此数字预付卡和礼品卡提供了一种在家中舒适的便捷付款方式。
  • 注意地平线。在家工作的安排可能会保留下来。活跃地域分布的活跃在线劳动力对于维持公司文化和生产力至关重要。正确的奖励和激励措施有助于提高忠诚度并积极影响直接有助于企业盈利的行为,这也有助于减少营业额。最近的研究[1]发现,从雇主那里获得奖励将使员工对公司的忠诚度提高84%。

对于企业而言,在现在和可预见的将来成功开展业务至关重要。员工将承担此重担。能够有效激励,敬业和感谢员工的企业将更有可能保持较高的生产率和士气,因为我们所有人都创建了一个新的“照常营业”。