当我们见面时,绝对神奇的事情发生了。我们互相注视,分享一个或两个故事,然后有些事情可能会点击,我们甚至会结盟!对于我们这些可以待在家里远程工作的人来说,强制实施的远程环境似乎并不神奇,但是我们可以将其视为重新设计工作方式并改进不可行的机会。我们可以从寻找创造性的方式开始工作,并将其融入每一天。

1.使自己充满创造力。

即使在像我们现在这样前所未有的空前,模棱两可和艰难的环境中,我也试图看到存在的积极变化,并在我的生活中创造兴奋的能量。通过查看家人的愚蠢照片,想象自己想去的地方或者从在大流行中加紧工作的领导者那里获得启发,可以帮助我设定正确的心情。作为一个非常有远见的人,我也喜欢和自己做模拟活动。例如,我想象生活中的某个时刻带给我一种积极的感觉,我想像一下现在正在发生的时刻,并培养这种感觉。只有到那时,我才愿意继续保持这种感觉。您还可以回忆起任何一次给您带来积极感觉的时刻,这是您上一次搬到一个新的,令人兴奋的地方并与家人团聚,或在飞盘中与您的狗在公园玩耍。您可以通过专注于带来正确的能量来创建自己的正确情绪的方式,例如早晨散步/跑步,阅读新书的几页内容或进行正念练习。

2.通过探索具有相似或不同兴趣的社区来寻找灵感。

您可以加入与您的职业相关的专业协会,在诸如Meetup之类的在线网站上搜索一个对您个人或专业感兴趣的团体,或者向您的朋友和同事提出建议。为了进一步开展创意之旅,请从不同角度探索小组。

我个人是从ATD纽约分会和创新女性社区中汲取灵感的。在ATD的加布里埃尔·贝梅(Gabrielle Bayme),我运营着远程学习实验室,供人才从业者通过在安全的环境中尝试自己的动手项目并获得反馈来进行实验,练习和冒险。受到他人的启发并自己尝试一些事情,可以帮助我提高创造力。在创新女性领导者的强大而富有创造力的创新女性社区(WIN)中,我从参加在线活动以及成为Facebook上参与社区的一部分中学到了很多东西。我不断从他们的博客中汲取灵感。

我还阅读了领导者的故事,听取了他们的访谈,并参加了虚拟设计研讨会,以向我们的社区学习并与他人分享。那里有无数的事件,以及学习如何在远程工作时保持创新的方法。我建议您通过倾听您的内心要求来缩小范围。什么为您点击?

3.开发在虚拟空间中工作的创新方式。

在gothamCulture,我们使用了去年在国际绩效改进协会(ISPI)上开发和展示的数字参与设计研讨会模型。主要的挑战是我们是否可以在虚拟空间中创造与人类本人相同的能量。

在设计这些研讨会时,我们考虑了以下因素,几乎可以同时保持创造力和协作性:

  • 开放空间技术:我们希望一群人从一个虚拟房间的不同位置和功能聚集在一起,并要求他们提出最相关的想法。
  • 参与式设计:我们希望让人们在共同开发原型时进行动手合作。
  • 未来搜索:我们希望找到一种方法,使人们可以将整个系统中的点连接起来。这些讲习班必须是互动的,并且必须彼此建立。
  • 我们使用三个彼此不同的组构建模型。所考虑的小组之间的差异将是受众,各种角色和位置,或参与者试图解决的机会角度。例如,一个小组将对“什么”做出响应,另一小组将对“谁和如何做”做出响应,而另一组则对“何时”做出响应。
  • 我们希望能够通过技术讲述故事:视频会议和思维导图工具。我们使用Zoom来简化这些会议,特别是因为有了虚拟分组讨论功能,我们可以派出小组中的人员进行协作。我们使用分叉/收敛来开发基于相同“共享”现实的解决方案:

工作原理:第1组

当我们为这些会议提供便利时,我们:

  • 强迫参与者上镜头,事先询问并解释原因。我们需要能够参与并听到所有声音。
  • 与多位主持人和视频会议制作人合作,推动小组前进并确保技术支持。
  • 使用促进技术使焦点小组进行协作并在促进者之间分配角色。
  • 通过提供足够的背景信息,与参与者建立基本规则,确保机密性以及使用强大的破冰船来预先建立信任。
  • 在每节课后合并汇报,以将学习内容带入下一节课。

寻找新的工作方法和社区的启发使我保持创造力。现在是时候尝试,探索不同途径,彼此学习,创建开放,共享和支持性环境以互相帮助,并在远程工作时继续寻找共同的魔力。这也是对自己友善并抽出时间喘口气的时候,我希望以上建议可以帮助我们的读者在虚拟环境中创造性地工作时提出一些想法。