在当今我们生活的疯狂世界中,您和您的员工很可能在家中工作。您的企业也可能会受到新型冠状病毒的经济影响,这种冠状病毒使世界大部分地区都关闭了,尤其是零售和娱乐业。但是,随着世界再次开始开放,您可能需要雇用更多的员工,或者是因为您在关闭期间失去了员工,或者由于重新开放的要求而需要更多的员工。因此,即使您在家工作,也需要立即开始面试和雇用的过程。请务必注意,远程面试和招聘流程与您惯用的招聘流程完全不同。这里有5个五个技巧,可帮助您正确进行面试和远程招聘。

对您的职位描述诚实

尽管诚实在任何职位描述中都很重要,但是当您进行远程面试和聘用时,务必要清楚一开始就对候选人的期望,因为他们不会从拜访您的营业地点获得见解看看企业如何运作,并与现有员工交谈。

此外,不同的公司对危机的处理方式也不同,因此在大流行期间阐明与正常业务运营不同的期望也很重要。因此,您需要在职位描述中提供更多的清晰度,以便求职者确切知道他们被聘用后的期望。以下是您可能需要在职位描述中回答的一些问题。

  • 他们每周需要几天来办公室吗?每天?职位会在不久的将来过渡到100%基于办公室的职位吗?
  • 如果他们至少有一部分时间是远程工作,您是否希望他们在一天的某些小时内在线,或者只要他们每周工作所需的小时数,是否有一定的灵活性?您将如何监控以确保他们执行必要的远程工作时间?
  • 谁提供必要的设备和互联网接入?如果他们使用自己的资源,会报销吗?
  • 有哪些安全协议可以保护其隐私,以及可以与之远程交互的安全协议?
  • 您想如何联系他们?

确保您有一些面对面的时间

如果您想确保自己做出正确的人才招聘决策,那么面对面的时间至关重要。您可能无法在办公室与候选人见面,但可以使用视频会议软件或虚拟采访平台给他们打电话。面对面的采访远不只是看潜在候选人的自我介绍。通过这些会议,您可以查看候选人的沟通方式,尤其是他们在压力下的思维方式,对技术的了解程度以及将来是否可以通过虚拟方式与他们有效地沟通。

也允许其他团队成员面试候选人

仅仅因为一个人的角色暂时处于遥远的位置,并不意味着他们不属于您的团队,也不必与其他团队成员有效地合作。为确保候选人适合您的团队,并确保他们与将与之广泛合作的团队其他成员相处,请他们的一些潜在团队成员参与面试过程,最好是在单独的会议中进行,然后征求这些会议的反馈和印象。这不仅可以确保团队凝聚力,而且可以赢得团队的认可,以确保团队成员感到有价值。

评估候选人的书面沟通能力

当涉及到远程工作时,沟通技巧非常重要,包括书面和口头沟通。您必须在面试过程中评估一个人的口头交流能力,但是您可能还希望通过查看他们发送给您的电子邮件或使用一些书面任务来评估他们的表现,从而评估他们的写作能力。

慢慢来

当涉及虚拟面试时,有一种匆忙的过程,因为日程安排更容易,而且很多人失业,导致大量的申请者。记住要花点时间,事先提出问题,还要留出更多的时间进行非正式的对话。如果您的视频会议软件有时间限制,那么不要害怕安排与潜在候选人的多次面试,并且在获得所需信息之前不要结束面试。

当您面试和远程雇用而不亲自见面候选人时,这个过程令人生畏,但是随着越来越多的员工和公司培养灵活的工作方式,掌握这一技能是支持公司发展的一项重要技能。