由于我已经写了很多有关指数型领导力和指数型组织的文章,所以我经常被问到传统领导者和指数型领导者之间的区别。好吧,两者之间有一条很好的界限。而这条线是由指数型领导者具备的某些品质和特质定义的,这使他们可以更有效地领导。

事实上,我们生活在充满挑战的时代。当地和社会动荡,致命的自然灾害,地缘政治动荡,COVID-19大流行-以及其他一些破坏性事件使我们感到惊讶。在“变化是唯一不变”的世界中,领导者需要成为指数型领导者才能蓬勃发展。

1.投资自己

您可能需要完成很多工作,但是如果您落后于自己,您将无法实现任何目标。驾驭领导力的最佳方法是利用您在军械库中拥有的优势,知识和经验。但是,如果您自己的知识和优势逐渐枯竭,您将无法帮助您的员工和公司成长。

因此,重要的是您要投资于发展自己并不断学习。确保您与最新趋势保持同步,并扩大技能范围,并与您的行业保持联系。获得新鲜的知识和技能将使您能够找到解决问题的创新方法。

以下是指数领导者必须体现的一些必不可少的素质:

2.有灵活的思维方式

指数型领导者具有适应能力,这意味着他们可以使用不同的思维方式,允许他们随着事物的变化进行实验和转变。他们的弹性认知方法使他们能够使用不同的思维策略和心理框架。

要释放您的灵活思维,您需要质疑自己的思维方式。练习反思自己和他人的情绪。虚心对待所有事物,并从各个角度进行探索。从僵化的过程中退一步,并进行分析性思考。

3.发展您的网络

刚成为劳动力新手或正在寻求职业转变的人通常会热情地拥抱网络。许多职业中期专业人员和高级管理人员高管认为他们的网络不足,不再需要扩展。

指数级领导人坚信网络对每个人都很重要。他们知道,建立良好且维护良好的专业网络可以成为职业发展最强大的工具之一。除此之外,专业的网络可以成为获取新信息和新想法的源泉,使您了解其行业和整个世界的最新动态。

这就是为什么指数领导者不仅与他们希望一天工作的人建立联系,而且还与行业内各种思想领袖建立联系以促进思想的自由交换的原因。

4.坚持不懈

每个领导者都面临着阻碍团队实现其目标的意外困难,障碍或结构。但是,一个指数级的领导者研究了造成这种困难的根本原因,找到了一个可能的解决方案,并着手实施各种方法,以帮助团队坚持不懈地克服障碍并继续成功实现团队目标的过程。

因此,请避免采用可以放弃的信念。仔细计划和预见障碍,甚至事先考虑一下当障碍发生时您将如何处理。