众所周知,世界已经摆脱了所有的喧嚣,但是这并不意味着我们停止工作。现在,组织已经从家庭实践中实施了工作,因此我们的工作永远不会停顿。怀着积极的态度,我们一直希望世界能够很快恢复到正常状态,每个人都将在彼此之间享受彼此的存在并恢复正常的工作。

但是,当我们谈论回到工作场所时,我们将为Covid-19之后的世界做好准备吗?您是否想过大流行结束后我们将如何看待工作?如果不是这样,您就不必担心它,因为在本文中,我们将仅讨论此内容以及之后的所有内容。

COVID-19之后的工作场所

1.以具体策略恢复

有必要制定一个具体的计划,使您和您的员工可以轻松地恢复工作。建立每个员工都需要遵循的法规,以使风险因素变得非常低。在回到工作场所之前,请确保每个人都遵守了规则。

这将使他们了解组织如何努力使每个人的生活恢复正常。您可以进行在线会议,为他们提供新的入职流程,以便一切顺利进行。一切就绪后,您将能够带回工作人员,同时要牢记要采取的额外预防措施。

2.与一半的劳动力一起工作

恢复正常状态将花费大量时间,因此让员工分批工作至关重要。这不仅可以帮助组织避免拥挤,而且可以减少健康危害,从而鼓励员工重返工作岗位。

在您的一半员工中进行操作可能会在初期阶段造成困难。不过,一旦您能够弄清如何处理这种情况,就可以发挥最大的效率,而不会给任何人带来风险。

3.关注员工的福祉

投资于员工的福祉并不总是仅仅与身体健康有关。它应该包括适当的心理健康,满意度和控制压力的能力。

当前的流行病表明我们人类有多脆弱,恐惧如何影响了我们。但是,这不应成为改变我们生活的因素。组织领导者应开始采取必要的措施,以使员工不会感到不知所措。作为领导者,您可以实施仅关注员工福祉的公司健康计划。它可以帮助您跟踪他们的所有活动并鼓励他们保持健康。

4.在家工作将留在这里

在COVID-19之后,新的企业界将发生一些大变化。一项重大变化将是家庭计划的工作,在该计划中,员工将享受大量在家工作的时间。在大流行之前,远程工作的概念正在蓬勃发展,但是当前的形势强调了远程工作如何在组织的成功中发挥关键作用。在家工作是可以保留的,因为它可以降低成本,并且对雇员和雇主都是双赢的局面。它为雇员提供了灵活性,并减少了他们的日常通勤成本,另一方面,它使雇主可以跨部门削减其雇员的额外津贴。在家工作的主要缺点之一可能是生产率和性能低下。但是,领导者需要制定策略,以便可以带来最佳形式的员工,甚至可以在家工作。

5.电子学习与技术

有了先进的技术,我们就可以更轻松地应对所面临的最严峻形势。在当前情况下,每个人都在家中并专注于工作,情况也是如此。将来,我们也将非常依赖于新技术的进步。为了使工作流程比以往任何时候都更平滑,您必须专注于升级现有技术并鼓励电子学习。

当前的流行病已经强调了对技术进行投资并使之可行的必要性。它应该是透明的,以便在过渡期间没有人遇到任何困难。在保持发展重点的同时,保持学习活力也很重要。总会有新的东西要学习,将它与技术结合起来会变得很有趣。这将使学习实践保持循环,并且员工将能够提高他们的技能和知识。

总结一下

COVID-19大流行已成为人们日益关注的问题,但它不应破坏我们希望将来做得更好的希望。我们需要适应并保持积极主动,这将有助于我们在这个困难时期蓬勃发展。尽管它对企业界构成威胁,但我们需要根据它发展并采取新的生存方式。挑战将越来越多,但是一旦我们应对挑战,我们将能够随着时间的推移变得更加先进和知识渊博。