多年的交流经验教会了我一件事:即使是最好的计划也可以在一角钱上改变。我们的战略计划不仅对外部力量(媒体格局,受众想要听到的内容,颠覆性的创新)非常敏感,而且客户可以获得的资源也是如此。不幸的是,在经济不景气的时候,通讯预算往往是第一个。

当发生这些巨大的变化时(例如,全球大流行),公司的沟通计划就不会简单地消失。在财务不确定的情况下,营销似乎是一种快速的调整,但在不确定,充满挑战的时期保持与受众的联系至关重要。消失不仅减少了已经在通信上进行的投资,而且消除了诱使新购买者克服经济危机所需的机会。

解决方案?与灵活,可信赖的代理合作伙伴合作,以确保即使资源更贫乏,您也可以核对您的通讯待办事项清单。无论是需要时间共享的公告,无法在内部完成的内容项目,还是更具策略性的社交媒体方法,我们都可以定义范围和可交付成果,以确保您不断前进银行。

我们最近增加了名册上基于项目的客户的数量,由于市场不确定性,越来越多的公司预算在变动。从灵活的保留工作中为客户挑选项目,到结识需要以有限的支出完成工作的新客户,我们灵活的团队可以将我们通常的产品转化为短期项目

无论需要什么,无论何时需要

最近,我们与一位暂停的客户重新接触,以启动重要的产品发布。与拥有可靠的行业专业知识的可信赖合作伙伴合作,对于快速高效地推出产品至关重要。

其他幸运地避免财务压力的客户选择在日常活动之外进行其他项目,以更新其总体战略。上个月,我们的执行副总裁Jodi Petrie与我们的一位安全客户一起主持了品牌故事讲习班。花一点时间深入了解公关,内容和社交方面的公司故事,将有助于他们脱颖而出,并增强正在进行的活动,以取得更大的成果。

新的专家优势

在内部团队被束之高阁的情况下,引入代理商合作伙伴来定义清晰的战略,无论是品牌传播,公关,内容还是社交,都可以为您的团队提供所需的路线图,以确保他们分配自己的力所能及的资源。我们最近为新客户和本地SaaS公司的社交渠道带了放大镜。尽管公司的内部团队拥有生产社交内容的带宽,但他们没有时间或专业知识来进行审计并制定明智的策略。客户掌握了他们的新策略,再次邀请我们带领社交媒体训练营,以确保计划顺利进行。

在奇怪,不确定的时期,我们想尽一切可能帮助新老客户保持其通信引擎正常运行。我们想与您相遇,塑造我们的专业知识和能力,以完成您的项目。